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Ihre Personalsuche war erfolgreich? Glückwunsch! Nun heißt es, die Mitarbeiterbindung durch Maßnahmen zu stärken. Insbesondere junge Talente sind die Zukunft eines jeden Unternehmens. Daher stellen auch Sie sich sicherlich die Frage: ‘Wie kann ich junge Mitarbeiter langfristig halten?’. Was ist der neuen Generation besonders wichtig und wie können Sie das in Ihrem Unternehmen umsetzen? Wir zeigen Ihnen, worauf es ankommt und stellen Ihnen 4 wirksame Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung vor.

Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung

 

1. Mitarbeiterentwicklung fördern

Ihre Mitarbeiter sind Ihr wichtigstes Kapital. Daher ist die Investition in die Mitarbeiterentwicklung sinnvoll, um junges Personal zu halten  und Kompetenzen zu fördern. Glückliche Mitarbeiter und ein Zuwachs an fachlichem Kapital – eine Win-win-Situation. Als Arbeitgeber punkten Sie nicht nur mit dem Angebot an Lernmöglichkeiten, sondern vielmehr mit gezielten Personalentwicklungsmaßnahmen. Geben Sie Ihrem Team das Gefühl, nicht in seiner Karriere stehenzubleiben. Vor allem junge Talente streben nach individueller Weiterentwicklung. Folgende Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung stärken die Personalentwicklung Ihres Teams:

  • Workshops
  • Seminare
  • Zusatzqualifikationen
  • individuelle Feedbackgespräche

Die Möglichkeit, neue Skills zu erlernen und persönliche Interessen und Kenntnisse zu erweitern, ist entscheidend für die Personalbindung. Die junge Generation will mit ihren individuellen Stärken anerkannt werden und das sollten Sie unbedingt fördern. Idealerweise verfügt jedes Teammitglied über ein festes Weiterbildungsbudget als Maßnahme zur Mitarbeiterbindung

2. Junge Fachkräfte wollen Flexibilität

Die Arbeit ist schon lang kein Ort mehr, sondern vielmehr eine Tätigkeit, die in vielen Fällen von überall aus erledigt werden kann. Flexibilität ist das, was sich junge Talente wünschen. Wie wäre es also mit der Option auf Home-Office oder Gleitzeit? Ohne Frage basieren diese Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung auf Vertrauen und Selbstständigkeit. Hierzu gehört auch die Übernahme von Verantwortung auf beiden Seiten. Eine ‘gute Work-Life-Balance’ wird von vielen Arbeitgebern versprochen, aber nicht eingehalten. Machen Sie den Unterschied! Zeigen Sie Ihrem Personal, dass Sie seine Bedürfnisse und den Wunsch nach Flexibilität kennen und diese durch Mitarbeiterbindungsmaßnahmen erfüllen.

3. Unternehmenskultur aufbauen

Eine moderne Unternehmenskultur aufzubauen ist eine ausschlaggebende Maßnahme zur Mitarbeiterbindung. Schaffen Sie Werte, mit denen sich Ihre Mitarbeiter identifizieren können. Arbeiten bei YoungCapital bedeutet zum Beispiel Arbeiten mit der neuen Generation. Als junges Unternehmen liegt der Fokus gezielt auf unsere Mitarbeiter – sie wissen genau, wie die Zielgruppe denkt, fühlt und agiert. Unser Personal erhält daher ausreichend Freiraum für individuelle Entscheidungen oder eigene Gestaltung. Es ist das Miteinander und das direkte Arbeiten auf Augenhöhe. Die positive Unternehmensphilosophie überträgt sich auch auf unsere Kunden.

Nur durch gemeinsame Ziele können Sie gute Mitarbeiter halten und gegenseitig motivieren. Junge Talente möchten in das Unternehmen integriert werden und Teil einer offenen Unternehmenskultur sein, die auf individuelle Bedürfnisse eingeht und selbstbestimmtes Arbeiten ermöglicht. 

Ein Mitarbeitermagazin als Maßnahme zur Mitarbeiterbindung kann die Transparenz Ihres Unternehmens fördern und zu einer positiven Unternehmenskultur beitragen. Unter anderem bringt eine firmenspezifische Zeitschrift folgende Vorteile mit sich:

  • Mitarbeiter lernen die Struktur und die Kollegen im gesamten Unternehmen besser kennen.
  • Mitarbeiter sind über aktuelle Ereignisse der Firma informiert und dadurch motiviert.

Natürlich müssen Sie nicht gleich ein komplettes Magazin erstellen. Neuigkeiten und Firmenereignisse können auch gut über regelmäßige Updates per E-Mail oder über soziale Netzwerke wie LinkedIn kommuniziert werden. Schreiben Sie über Themen, die auf Ihre Mitarbeiter zugeschnitten sind.

Wichtig ist auch, ein gutes Arbeitsklima zu schaffen, in dem sich die neue Generation wohlfühlt und gerne arbeitet. Mitarbeiterbindungsmaßnahmen wie Teamevents, kostenlose Snacks und Getränke und eine konstruktive Feedback-Kultur kommen positiv an. 

 

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4. Kreative Mitarbeiterbenefits

Klassische und gut bewährte Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung von jungem Personal sind kreative Mitarbeiterbenefits. Dabei sprechen wir nicht von traditionellen und finanziellen Anreizen wie Weihnachts- und Urlaubsgeld. Denken Sie weiter als das und überzeugen Sie mit außergewöhnlichen und zeitgemäßen Mitarbeitervorteilen. Um junge Mitarbeiter zu binden, lassen Sie sich von folgenden Maßnahmen inspirieren:

  • gemeinsame Meditation
  • tierfreundlicher Arbeitsplatz
  • Fahrrad-Heimtrainer am Schreibtisch
  • Sabbaticals
  • kreative Teamevents

Mitarbeiterbenefits können nicht nur die Stellenanzeige attraktiver gestalten, sondern helfen, Mitarbeiter zu halten. Achten Sie bei der Auswahl darauf, dass die Vorteile zu Ihrem Unternehmen passen und sich auch mit Ihren Firmenwerten überschneiden. 

Die neue Generation hat ihre eigene Vorstellung von der Arbeitswelt – Individualität und Flexibilität stehen hier im Fokus. Mit überzeugenden Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung können Sie das Potenzial junger Talente maximieren und sie langfristig binden.

 

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